Des outils et certifications aux standards internationaux
Notre équipe de consultants engagés dans une démarche de certification est pour vous l’assurance de disposer de consultants formés, experts et garants de l’éthique sur les outils utilisés lors des différentes interventions.
Quels sont les outils sur lesquels nos consultants sont certifiés ?
MBTI
(Myers Briggs Type Indicator)
Construit sur la base de la théorie de Carl Gustav JUNG, le MBTI (MYERS BRIGGS TYPE INDICATOR) met en lumière les différences qui existent entre les personnes, différences qui peuvent être la cause de dysfonctionnement, mauvaise communication, nombreux malentendus…. Il est l’outil le plus utilisé dans la compréhension des différences de personnalité.
(Myers Briggs Type Indicator)
Construit sur la base de la théorie de Carl Gustav JUNG, le MBTI (MYERS BRIGGS TYPE INDICATOR) met en lumière les différences qui existent entre les personnes, différences qui peuvent être la cause de dysfonctionnement, mauvaise communication, nombreux malentendus…. Il est l’outil le plus utilisé dans la compréhension des différences de personnalité.
FIRO B
Le FIRO B est un outil qui permet de mesurer la manière dont les besoins personnels affectent le comportement de l’individu dans sa relation avec les autres. Il peut être utilisé pour les situations qui requièrent une mesure du comportement.
Le FIRO B est un outil qui permet de mesurer la manière dont les besoins personnels affectent le comportement de l’individu dans sa relation avec les autres. Il peut être utilisé pour les situations qui requièrent une mesure du comportement.
PNL
(Programmation Neuro Linguistique)
La PNL est un modèle général du fonctionnement humain et de ses modes de communication issu d’une approche pragmatique. Elle s’intéresse au " comment ça fonctionne" plutôt qu’au "pourquoi ".
(Programmation Neuro Linguistique)
La PNL est un modèle général du fonctionnement humain et de ses modes de communication issu d’une approche pragmatique. Elle s’intéresse au " comment ça fonctionne" plutôt qu’au "pourquoi ".
AT
(Analyse Transactionnelle)
L’Analyse Transactionnelle est un modèle d’analyse des modes de communication qui permet de comprendre la complexité des comportements et des relations humaines. Il offre la possibilité aux personnes de développer leur autonomie, leur assurance dans différentes situations.
(Analyse Transactionnelle)
L’Analyse Transactionnelle est un modèle d’analyse des modes de communication qui permet de comprendre la complexité des comportements et des relations humaines. Il offre la possibilité aux personnes de développer leur autonomie, leur assurance dans différentes situations.
L’analyse systémique
Le but de l’Analyse Systémique est d’apporter à l’action conduite, une aide conceptuelle et méthodologique pour obtenir des résultats plus près des objectifs visés que ceux obtenus par des méthodes classiques de type analytique. C’est une approche qui permet d’élaborer des démarches de changement à l’intérieur d’un système notamment d’organisation et de son contexte.
Le but de l’Analyse Systémique est d’apporter à l’action conduite, une aide conceptuelle et méthodologique pour obtenir des résultats plus près des objectifs visés que ceux obtenus par des méthodes classiques de type analytique. C’est une approche qui permet d’élaborer des démarches de changement à l’intérieur d’un système notamment d’organisation et de son contexte.
360°
Le 360° est un outil d’observation et d’évaluation des pratiques managériales individuelles qui permet à un manager de comparer sa propre évaluation à la perception de son entourage (collaborateur et N+ 1).
Le 360° est un outil d’observation et d’évaluation des pratiques managériales individuelles qui permet à un manager de comparer sa propre évaluation à la perception de son entourage (collaborateur et N+ 1).
LSI
(Learning Style Inventory)
Le LSI, outil d’analyse et de fonctionnement managérial, vise à cerner ses préférences d’apprentissage pour mieux se connaître et ainsi choisir des expériences d’apprentissage qui tiennent compte de son profil.
(Learning Style Inventory)
Le LSI, outil d’analyse et de fonctionnement managérial, vise à cerner ses préférences d’apprentissage pour mieux se connaître et ainsi choisir des expériences d’apprentissage qui tiennent compte de son profil.
TMS
(Team Management System)
La méthode TMS (Team Management Systems) propose des modèles pour évaluer la performance des personnes, des managers, des équipes et finalement de l’entreprise toute entière. Le Profil Team Management correspondant est un instrument de mesure des préférences personnelles dans le travail.
(Team Management System)
La méthode TMS (Team Management Systems) propose des modèles pour évaluer la performance des personnes, des managers, des équipes et finalement de l’entreprise toute entière. Le Profil Team Management correspondant est un instrument de mesure des préférences personnelles dans le travail.