Notre vision du conseil

Qu'il s'agisse du conseil stratégique ou en organisation, notre action visera toujours à mettre en cohérence l'ambition que vous poursuivez et les scénarios qui assureront votre succès.

La promesse mobilisatrice d'un projet ne suffit pas à elle seule à conduire à sa réussite. Nous concevons notre rôle de conseil avec un regard d'exigence et de pragmatisme qui cherche avant tout à créer dans la proximité avec vous un modèle d'accompagnement pro-actif,  en relation permanente avec les innovations de votre environnement.

Edito

Hello Key man !

Et vous, vous êtes key manager, key user,… ? Ah bon !

Aujourd’hui, les déploiements dans l’univers des systèmes d’information s’appuient sur des relais d’information et de formation baptisés du précieux titre de « Key user ».

Donc, pour faire simple, un user qui a tout compris, qui est fiable, qui excelle et qui, donc, est crédible pour parler d’un sujet nouveau qui, lui, ne l’est pas encore…

Accompagner les équipes dans le changement

Après avoir accompagné les déploiements SAP au sein de la DSI ENTREMONT en modélisant notamment notre conduite de projet, nous sommes rapidement arrivés à la conclusion qu’il était indispensable d’accompagner également nos propres équipes métiers et SI dans les changements générés par les nouvelles applications.

La confiance statutaire n'est plus !

 

Les organisations humaines ont beaucoup évolué en s’appuyant sur la charge de confiance qui accompagnait le « statut » des différents « chefs », « responsables » que l’on va globalement appeler aujourd’hui les managers.

  • Hello Key man !

    Hello Key man !

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