Le mot de la directrice clientèle

  • Notre vision de la formation

     

    Qu'il s'agisse d'une formation de courte durée ou d'un parcours de formation sur mesure, notre intervention vise toujours à mettre en cohérence vos objectifs et les contenus et pédagogies appropriés pour garantir un niveau d'exigence dans la réalisation de vos projets de formation.

     

    Une formation bien construite est un levier formidable dans le développement des compétences et l'accompagnement du changement, quand elle intervient au bon moment avec des contenus et des approches pertinentes et qu'elle peut être couplée avec un accompagnement pro-actif.

     

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Editos

La carte n'est pas le territoire...

Au moment de préparer 2011, la célèbre formule de M. Alfred KORZYBSKI doit nous inciter à quelques réflexions préalables :

 

Comment capitaliser sur cette année 2010 si complexe et déjà pratiquement terminée ?


Comment évaluer et traiter les écarts entre ce que nous avions prévu (le plan, la carte) et ce que nous avons effectivement réalisé (la réalité, le terrain, le territoire) ?

 

Cette analyse et ce raisonnement, nous les conduisons avec tous les consultants ASK, en ayant clairement à l’esprit que le « cadrage » et la préparation sont des éléments substantiels de la réussite.

L'interêt du travail en mode transverse

L'activité déchets au sein du bureau d'études INDDIGO (200 salariés) regroupe 60 personnes réparties sur 7 sites au niveau national. En complément d'une politique volontariste dite de "partage des savoirs" visant à structurer, centraliser et mieux faire circuler en interne les données technico-économiques, les retours d'expériences, les outils de dimensionnement ainsi que les évolutions réglementaires de nos métiers, il nous a semblé important d'améliorer nos conditions de collaboration entre les agences.

 

La rapidité d'adaptation des équipes face à la Réforme des Collectivités Territoriales

La réforme des collectivités territoriales conduira inévitablement à la transformation des pratiques de la plupart des collaborateurs au sein des structures publiques et de leurs émanations.

Au-delà du sens des modifications à intervenir, chacun devra pouvoir resituer son rôle dans une organisation nouvelle, tout en préservant la qualité de service attendue et l’adaptation à de nouveaux modes collaboratifs. 

  • La carte n'est pas le territoire...

    La carte n'est pas le territoire...

  • L'interêt du travail en mode transverse

    L'interêt du travail en mode trans

  • La rapidité d'adaptation des équipes face à la Réforme des Collectivités Territoriales

    La rapidité d'adaptation des équi

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