- Collectivités & administrations publiques
- Commerces et services
- Industrie
- Industrie agro-alimentaire
- Industrie pharmaceutique
- Informatique
- Santé
- Tourisme
- Transport et bâtiments
Au cœur de nos constantes préoccupations, deux étapes fondamentales pour accroître vos performances…
1. L’analyse de votre situation
- Vous écouter sur votre contexte, votre culture, votre marché, vos objectifs, vos contraintes… pour construire un projet partagé en impliquant le management, les directions de l'entreprise et autres parties prenantes concernées par le projet voire les futurs collaborateurs concernés par la mission
2. La recommandation ASK
- Conceptualiser et construire un format méthodologique pédagogique cadencé voire pluriannuel pour coller à votre réalité professionnelle et être un contributeur actif à la réussite de vos projets de développement de compétences de vos équipes et de votre organisation
- Dédier un consultant expert sur le sujet et riches d’expériences dans votre secteur d’activité pour garantir le succès de votre projet
- Accompagner votre organisation dans la définition des indicateurs de mesure de votre projet dans le temps pour vous permettre de mesurer l’atteinte de vos objectifs
- Etablir un plan de recommandation pour favoriser la capitalisation des bonnes pratiques dans le temps et évaluer le déploiement des actions à mettre en œuvre en interne au sein de votre organisation pour accompagner le changement
Abstract de nos domaines d’intervention sur des missions sur mesure
L'ensemble des thématiques déclinées en interentreprises peut être décliné en formation intra-entreprises et à ces thématiques s'ajoutent également les suivantes :
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La déclinaison d’une vision stratégique vers ses équipes
- L’animation d’un CODIR
- La gestion de crise
- La nouvelle gouvernance hospitalière
- Le management du changement
- Le développement du Leadership
- La cohésion d’équipe
- La gestion des conflits
- La gestion des compétences ( référentiel métiers, fiches de poste, dispositif d’évaluation – de la définition des objectifs stratégiques en passant par la mise en œuvre opérationnelle)
- Les techniques de conception de fiches de poste
- Les techniques de négociation
- La gestion de l’agressivité
- La dynamisation de la consommation touristique
- Les techniques commerciales
- La qualité de service
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