Avril 2017

26Avr 2017

Par Catherine FEMENIA

Être un leader, un pilote, un guide, un animateur, un expert, un médiateur, un « psychologue »… autant de rôles que doivent investir les managers afin de contribuer à la performance de leur organisation.

Et pourtant, même si ces derniers apparaissent aujourd’hui largement dotés de « boîtes à outils » – certes indispensables pour appréhender ces différents rôles -, il n’en reste pas moins que « donner du sens, prendre soin des équipes, agir sur des situations délicates, réguler des tensions, prendre des décisions, favoriser la collaboration transversale, la responsabilité et l’innovation… » sont autant de situations qui restent aujourd’hui au cœur de leurs préoccupations.

Aussi, diriger un service et/ou une équipe nécessite pour un manager – d’autant plus dans un contexte d’évolutions et de pressions constantes – de s’interroger régulièrement sur ses pratiques managériales.

Notre conviction sur ce sujet est la suivante : le management – en toute bonne science inexacte qu’il est -, ne s’aborde pas uniquement à travers des kits d’outils et de techniques… mais bel et bien en passant par une vraie réflexion personnelle et en s’entrainant à de nouvelles manières de penser et d’agir dans ses pratiques managériales.

Grâce à l’approche singulière qu’offre le co-développement, chaque manager peut ainsi s’entrainer à expérimenter de manière très opérationnelle le courage, la confiance, la rigueur, l’intelligence collective, la responsabilité personnelle, l’affirmation de soi, l’ouverture, l’audace et l’agilité en s’appuyant sur des ressources.

Nos missions de co-développement menées ces derniers mois confortent notre vision : l’art d’incarner une posture managériale réside avant tout dans le développement de compétences sociales et relationnelles, afin d’associer savoirs comportementaux et valeurs humaines à des savoir-faire.

Manager, finalement, c’est tout à la fois OSER revisiter ses pratiques mais surtout ses manières d’être pour oser faire différemment.

Vous souhaitez en savoir plus sur les missions de co-développement conduites au sein d’ASK Partners, contactez Catherine FEMENIA : catherine.femenia@ask-partners.com / 06 86 90 32 21.