Par Catherine FEMENIA
Les organisations privées et publiques consacrent des budgets considérables à la formation. Elle doit être pilotée comme un investissement stratégique.
Si elle est non seulement nécessaire pour maintenir à niveau les compétences face aux évolutions, il s’agit surtout d’un puissant levier de performance.
Pour être efficace, une formation doit avoir un impact opérationnel, ce qui suppose de respecter quelques principes clés :
- Clarifier les enjeux opérationnels
- Lever les freins culturels
- Impliquer les leaders
- Mesurer l’impact opérationnel
- Accompagner sur la durée
Une formation est d’autant plus performante si elle s’inscrit dans la réalité professionnelle des participants. Ceux-ci peuvent alors l’aborder dans un état d’esprit ouvert à l’apprentissage et expérimenter rapidement leurs nouvelles compétences.
Notre expertise en ingénierie pédagogique nous permet de vous proposer toutes les modalités de formation et de les combiner entre elles en un mix pertinent et économique pour renforcer l’impact de vos formations sur la performance de vos collaborateurs.
Vous avez une action de formation à organiser, Catherine FEMENIA est à votre écoute.
catherine.femenia@ask-partners.com / 04 50 33 56 14 ou 06 86 90 32 21
