Par Catherine FEMENIA

formadefÀ l’instar des outils numériques qui sortent presque chaque jour, le manager remet-il quotidiennement en question ses pratiques managériales en s’appropriant tous ces outils ?

Une chose est certaine : la digitalisation s’impose dorénavant à chacun de nous, autant dans notre environnement personnel que professionnel. Pour être et rester compétitives, les organisations tant publiques que privées se saisissent en effet de cette niche d’opportunités de développement et d’efficacité ; c’est un enjeu fondamental.

L’appropriation du digital par les managers est ainsi un nouveau défi pour eux.

Cette révolution numérique va bien au-delà des simples aspects techniques et informatiques. Elle entraîne des transformations considérables qui redéfinissent tous les champs du possible : de nouveaux métiers se créent et d’autres évoluent, de nouvelles compétences se doivent d’être développées et valorisées, de nouvelles pratiques de recrutement apparaissent, des réunions virtuelles s’organisent, des processus automatisés se développent…

Le manager peut–il être un levier de ces changements, si lui-même n’incarne pas le changement dans ses pratiques ou s’il perçoit le digital comme un risque et non pas comme une opportunité ?

Repenser sa manière de mobiliser et de motiver, installer une logique participative et collaborative autour d’objectifs partagés, rompre les logiques silos pour reconstruire et mobiliser à l’horizontal, communiquer différemment, insuffler de nouvelles méthodes autour du collaboratif, créer le lien, savoir interconnecter ses collaborateurs et les autres parties prenantes de son environnement, capter et trier les informations essentielles issues de différents supports numériques,… : telles doivent être les pratiques d’aujourd’hui pour être un manager facilitateur.

La révolution managériale est en marche… Le manager est celui qui sait et saura créer et conduire le changement des esprits et de la culture de travail.

Pour plus d’informations sur notre vision de ces nouveaux modes de pensées managériales, contactez Catherine FEMENIA : catherine.femenia@ask-partners.com / 06 86 90 32 21

    Répondre

    Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

    Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.