Juin 2015

Construite à partir de nos expériences d’accompagnement auprès des dirigeants et des cadres de direction – dans des contextes de tensions stratégiques souvent délicates -, la méthodologie d’ASK se veut résolument simple, structurée et clairement orientée sur le changement de posture des personnes coachées.

Cet exercice aux règles strictes s’inscrit dans un planning nécessairement limité, où le rôle des acteurs et les objectifs partagés sont définis dès la première séance qui a vocation de cadrage.

Le coaching est un projet avec un début, une fin et des objectifs clairement définis entre les trois parties concernées : l’organisation, le coaché et le consultant.

Quel coach pour vous accompagner ? Homme, femme, certifié, expérimenté ? ASK vous proposera de privilégier le feeling et le crédit de confiance que vous vous sentez prêts à octroyer au consultant qui vous accompagnera au cours de la mission.

Découvrez ici nos compétences et contactez Anne Ribes (anne.ribes@ask-partners.com ou 04 50 33 56 10) pour une mise en relation avec nos consultants.

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Dans un environnement professionnel où toutes les activités peuvent apparaître comme prioritaires, vous pouvez, dans le même temps, faire plus que ce que vous faites actuellement.

Votre temps vous appartient, et non l’inverse. Encore faut-il avoir repéré la façon dont vous gérez la relation au temps….

Maîtriser le temps qui nous est imparti est un enjeu vital !!!

Seules de nouvelles attitudes, en appliquant des principes simples qui ont marché pour d’autres collaborateurs et qui marcheront pour vous, vous permettront de vous affirmer face à vos priorités.

Vous êtes ce collaborateur ou vous avez des collaborateurs qui ont besoin d’effectuer des changements durables dans la relation au temps pour gagner en productivité ?

Rejoignez les inscrits à notre journée d’études « Subir ou s’affirmer face à ses priorités » le 25 juin prochain à Annecy.

Clôture des inscriptions le 12 juin (journée pour profil non managers).

Pour disposer du programme et vous inscrire, contactez Anne RIBES : anne.ribes@ask-partners.com ou 04 50 33 56 10.

Plus d’infos sur nos journées d’études ici.

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Dans un contexte de compétition assez rude, les consultants ne peuvent rester indifférents à la nécessité de développer leur volume d’affaires.

Doivent- ils pour autant s’engager sur des prix et des délais – voire des actions – qui ne seront pas in fine créateur de valeurs pour eux-mêmes et surtout pour leurs clients ?

Oser dire non et oser se confronter devrait constituer un ressort essentiel de la dynamique que doit apporter tout cabinet qui entend être un acteur pérenne, au risque parfois de perdre certains mandats pour lesquels une attitude plus complaisante aurait pu les préserver.

Même si nous n’en ignorons pas l’intérêt, les Serious Games ne sont pas notre quotidien. Nous sommes dans la vie réelle, notre rôle est de contribuer utilement et avec engagement à la pérennité de nos clients, en leur évitant parfois de s’engager ou de prolonger des projets qui deviendraient nocifs pour eux. C’est bien là également un gage pour notre propre devenir.

Patrick SERRE & Catherine FEMENIA

+ d’infos sur ask-partners.com

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