Par Catherine FEMENIA
Les managers, chefs de projet, chargés de mission et collaborateurs, quel que soit leur profil et les caractéristiques de l’organisation dans laquelle ils évoluent, nous expriment de manière régulière :
« Je me sens inutile dans certaines réunions, je fais autre chose pendant les réunions plutôt que de me centrer sur son objet »
« Je suis invité à des réunions alors que parfois, seul un point me concerne… mais je ne m’autorise pas à décliner l’invitation, par peur que ce soit mal perçu »
« Je n’ai pas le temps de préparer ma réunion… et encore moins de réaliser un relevé de décisions »
« Je participe ou j’anime de nombreuses réunions où j’ai le sentiment que les vrais problèmes ne sont pas traités »
…
Des constats exprimés sans appel et un paradoxe évident, dans un contexte de raréfaction des ressources temps et financières !
« Guérir de la réunionite », ne serait-ce pas une véritable opportunité pour les organisations de gagner du temps et de l’argent, de préserver la qualité de vie au travail, de développer l’apprentissage de l’autonomie et de la responsabilisation pour contribuer à l’intelligence collective ?
Notre conviction sur ce point est que nos organisations, et les hommes et femmes qui les composent, vivent une formidable opportunité : celle de remettre en question des modèles et des repères aujourd’hui usés, au profit d’une capacité à parler vrai, à oser, à s’émanciper, à innover…
Pour rendre ces rendez-vous productifs, chaque acteur, qu’il soit manager ou collaborateur, pourrait se rappeler utilement qu’il a tous les jours rendez-vous avec lui-même pour décider de ce qui va conduire avec succès l’atteinte de ces objectifs.
Pour plus d’informations sur notre vision de ces modes de pensées managériales ou sur nos parcours d’accompagnement, contactez Catherine FEMENIA : catherine.femenia@ask-partners.com / 06 86 90 32 21
