Nos missions, sur ces dernières années, nous ont amenés à constater que les politiques de rémunération étaient trop souvent les conséquences « subies » d’un empilement au fil du temps de différentes décisions en entreprise.
En résulte la difficulté pour les Directions d’utiliser efficacement la politique de rémunération au service des objectifs et des politiques générales de l’entreprise.
Comment remettre la rémunération – élément le plus important du contrat de travail pour chaque salarié – au service de la stratégie de l’entreprise, pour accroître sa performance ?
Comment rendre conciliable deux logiques opposées : celle du salarié, qui considère la rémunération comme une ressource – souvent la seule – et celle de l’entreprise, qui la considère d’abord comme une dépense ?
Pour en savoir plus et partager sur les expériences conduites par notre consultant expert, contacter Catherine FEMENIA : catherine.femenia@ask-partners.com ou 06 86 90 32 21.