Par Catherine FEMENIA
La génération spontanée de coachs et d’offres de coaching, malgré les efforts soutenus en termes de certifications et de labellisations multiples, peuvent donner le sentiment d’avoir à faire à un monde où les actes sont réglés et reposent sur des processus où le succès est nécessairement au rendez-vous.
Un peu d’humilité renvoie à une autre réalité, celle où tout individu dans un système dépend du système qui lui-même dépend de lui… Aussi, vouloir isoler les missions de coaching d’un travail conjoint sur l’organisation nous parait extrêmement limitant, voire être un pur contresens !
La pratique développée par ASK Partners en la matière repose avant tout sur une compréhension du fonctionnement des valeurs et des exigences de l’écosystème, ce qui permettra de resituer les actions d’accompagnement en fonction des objectifs de la – ou des – personne(s) à accompagner.
Est alors posée la question de la justesse de l’organisation en place et de sa cohérence avec les objectifs fixés à la personne accompagnée.
Faut-il coacher la personne comme objet de toutes les attentions ? Ou bien seulement l’organisation ? Ou encore les deux, dans leur plasticité réciproque ?
Vous l’aurez compris, la pratique d’ASK Partners tend vers la dernière formule. En effet, comment imaginer la transformation d’une personne dans un espace qui la contraint au point d’inhiber toute velléité de changement ?
La règle claire est donc bien de s’assurer de cette double cohérence tout au long de nos missions : d’un côté l’individu qui aspire à transformer ses pratiques pour trouver de nouveaux repères, et d’un autre ce que l’organisation est prête à lui donner en termes d’opportunité, d’espace et de souplesse.
On peut alors se demander : faut-il écouter la voiX des sirènes marketing colorées des « officines » de coaching ? Ou bien chercher les voiEs à défricher en s’avançant avec un conseil externe dans les chemins possibles d’une organisation à transformer elle-même ?…
Catherine FEMENIA : catherine.femenia@ask-partners.com / 06 86 90 32 21
